Встречайте новый модуль "Отклонения" для оперативной фиксации и устранения несоответствий.
Встречайте новый модуль "Отклонения"
для оперативной фиксации и устранения несоответствий. ПЕРЕЙТИ
Управление проектами и улучшениями
Эффективное управление проектами и командами по улучшению для достижения стратегических целей организации
Вызовы
Вызовы
Вызовы
Несоблюдение сроков
Проекты заканчиваются позже ожидаемых сроков, что напрямую влияет на достижение стратегических целей.
Неравномерная загрузка
Неравномерная рабочая нагрузка на сотрудников в проектах и командах по улучшению приводит к выгоранию и недостижению сроков и результатов.
Разрозненная информация
Информация о проекте находится в различных источниках (задачи, презентации, файлы, ссылки и т.д.). Для сбора всей информации требуется время.
Отсутствие обмена опытом
Сложно проводить обмен опытом между бизнес-подразделениями когда информация о проектах и командах недоступна и не в полном объеме.
Невовлеченная команда
Некоторые сотрудники не имеют мотивации для лидирования проектов или активного участия в них, что приводит к неудовлетворительным результатам.
Возможности
Возможности
Возможности
Планирование и отслеживание работы проектов и команд по улучшению согласно стратегии («Хосин Канри»)
Планирование участников, аудиторов и тренеров проектов, а также балансировка их нагрузки (устранение «Мури»)
Оценка вовлеченности сотрудников в проектах и улучшениях
Индивидуальные настройки параметров проектов и улучшений
Отслеживание изменений и отправка автоматических уведомлений
Обмен информацией по проекту и улучшению с использованием комментариев
Результаты
Результаты
Результаты
- 60%
Увеличение процента
успешных проектов - 50%
Сокращение времени
процесса управления проектами - 30%
Увеличение количества
проектов